Diagnostic RH et d'organisation

Un regard extérieur, à l'écoute de chacun, pour comprendre ce que vivent vos équipes et décider avec clarté.

Avant de réorganiser, de recruter ou de lancer un projet, il faut comprendre ce qui se vit vraiment. Nous prenons le temps d'écouter chaque personne, de croiser ce qu'elle nous confie avec vos données RH, puis de construire avec vous des solutions qui vous ressemblent. Un diagnostic réalisé avec vos équipes, pas sur elles.

Pour quelles situations ?

  • Votre structure grandit, se réorganise ou change de direction.
  • Des tensions, des départs ou de l'absentéisme vous alertent, sans que la cause soit claire.
  • Les rôles, les circuits de décision ou la gouvernance ne sont plus clairs pour tout le monde.
  • Vous préparez un projet stratégique et voulez anticiper les compétences de demain.
  • Vous voulez vérifier que vos pratiques RH sont solides et conformes.
  • Vous avez besoin d'un regard extérieur, neutre et bienveillant.

Un format adapté à votre structure

Diagnostic RH pour TPE et PME

Un format court, centré sur le dirigeant : politique RH, réglementation, recrutement et compétences, paie et administration, formation, rémunération. Vous repartez avec un plan d'actions RH concret et un accompagnement à sa mise en œuvre.

Diagnostic RH et organisationnel sur mesure

Pour les associations, établissements et entreprises qui veulent aller au fond des choses : chaque salarié est écouté individuellement, les données RH sont analysées, puis des scénarios d'organisation sont construits et choisis avec votre gouvernance.

Diagnostic flash du climat social

Une photographie rapide du vécu au travail et des priorités, avec un plan d'actions à 30, 60 et 90 jours et une restitution orale. Pour faire un premier point par vous-même, commencez par notre mini-guide d'autodiagnostic.

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Ce que nous regardons ensemble

Gouvernance et organisation

Rôles, responsabilités, circuits de décision, organisation du travail et coordination entre services.

Pratiques RH

Recrutement, intégration, formation, cadre conventionnel et social, documents obligatoires.

Emplois et compétences

Compétences en place, compétences critiques, besoins à 3 ans et écarts à combler.

Le vécu du travail

Bien-être, engagement, confiance, valeurs, sentiment d'équité, et les signaux faibles qu'on n'entend pas toujours en interne.

Comment se déroule un diagnostic sur mesure ?

  1. Cadrage avec la direction et, s'il y a lieu, le conseil d'administration : vos questions, le périmètre, le calendrier, une charte de confidentialité et une liste simple de documents à réunir.
  2. Écoute : des entretiens individuels confidentiels d'environ 1 h 30 avec les salariés, les responsables et la direction, en français ou en créole.
  3. Analyse croisée de ce que vivent les équipes et de vos indicateurs RH (effectifs, âges, départs, absentéisme, formation), puis hiérarchisation des priorités.
  4. Projection : les compétences dont vous aurez besoin à 3 ans, et 2 à 3 scénarios d'organisation, de la consolidation à la transformation.
  5. Choix partagé : un atelier avec l'équipe, puis la décision par votre direction ou votre gouvernance. Nous facilitons, vous décidez.
  6. Mise en œuvre : fiches de poste, plan de développement des compétences, feuille de route, restitution finale, et un point de suivi à 3 mois.

Ce que vous recevez

  • Un rapport de diagnostic, avec une synthèse anonymisée lisible en quelques minutes.
  • Une cartographie des compétences et des risques RH.
  • Des priorités claires : ce qui est urgent, ce qui peut attendre, ce qui renforce l'existant.
  • Des outils directement utilisables, pas seulement un rapport à traduire en actions.

Notre manière de faire

Chacun est écouté

Les entretiens sont confidentiels et rien n'est restitué de façon nominative. C'est cette confiance qui rend le diagnostic juste.

Pas de réponses toutes faites

Nous arrivons avec une méthode rigoureuse, pas avec des solutions préconçues. Les réponses se construisent avec vous.

Un regard d'ici

Des consultants formés au coaching, qui connaissent les organisations guadeloupéennes et parlent la langue de vos équipes.

Ils nous ont fait confiance

  • Promotion Santé Guadeloupe, Saint-Martin et Saint-Barthélemy
  • Polyclinique Saint-Christophe
  • HAD de Marie-Galante
  • Des TPE et PME de Guadeloupe

Questions fréquentes

Combien coûte un diagnostic ?

Chaque diagnostic est construit sur devis, après un premier échange sans engagement pour comprendre votre situation.

Combien de temps faut-il compter ?

Le diagnostic pour TPE et PME représente en général 5 à 7 jours d'intervention, répartis sur environ 3 mois. Un diagnostic sur mesure se déroule le plus souvent sur 3 mois, selon la taille de votre structure.

Les salariés peuvent-ils parler librement ?

Oui. Les entretiens sont confidentiels, les réponses sont anonymisées, et chacun peut relire la synthèse de son entretien.

Faut-il préparer beaucoup de documents ?

Non. Nous vous remettons une liste simple, classée par priorité, et nous travaillons avec ce qui existe déjà. Nous ne demandons ni rémunérations individuelles ni données de santé.

Est-ce la même chose qu'un entretien professionnel ?

Non. Le diagnostic éclaire l'organisation dans son ensemble. Les entretiens professionnels obligatoires sont un service distinct, que nous réalisons aussi.

Envie d'y voir plus clair dans votre organisation ?

Un premier échange, sans engagement, pour écouter votre situation et vous proposer le format le plus juste.

Mini-guide gratuit · 4 pages

Téléchargez le mini-guide « Diagnostic flash »

20 questions pour prendre le pouls de votre organisation en 15 minutes, seul ou avec votre équipe de direction, autour de quatre axes :

  • gouvernance et organisation ;
  • pratiques RH ;
  • emplois et compétences ;
  • le vécu du travail.

Vous repérez vos points d'appui et vos priorités, et vous savez quand un regard extérieur peut vous aider.

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