Le Café des Managers réunit des managers et cadres intermédiaires pour progresser ensemble, à partir de leurs situations réelles. À chaque rencontre, le groupe analyse, partage et repart avec un plan d'action concret à tester sur le terrain.
Pour qui ?
Public
Managers et cadres intermédiaires en exercice, de toutes fonctions et de tous secteurs.
Organisation
En intra-entreprise, ou mutualisé entre plusieurs organisations.
Prérequis
Exercer une fonction d'encadrement. Aucun prérequis de diplôme ni d'ancienneté. La participation est volontaire.
Objectifs
À l'issue du parcours, chaque participant sera capable de :
- Analyser ses pratiques managériales à partir de situations professionnelles réelles.
- Mobiliser des ressources et des outils concrets face aux défis du management au quotidien.
- Développer sa posture managériale en s'appuyant sur l'intelligence collective du groupe.
- Mettre en œuvre des ajustements entre deux séances et en mesurer les effets.
- Partager ses expériences et bénéficier de celles de ses pairs.
Format
6 rencontres sur 6 mois
Une séance de 2 heures en présentiel toutes les 3 à 4 semaines, hors des locaux de travail habituels.
Entre les séances
En option, 1 h 30 à distance : un défi terrain, une ressource courte et un fil d'échange entre pairs.
8 à 15 participants
Un groupe assez grand pour croiser les expériences, assez petit pour que chacun s'exprime.
Un parcours co-construit
Avant chaque cycle, les participants choisissent leurs thèmes parmi un référentiel de 36 thèmes managériaux. Par exemple :
- Conduire un entretien difficile
- Gérer les conflits en équipe
- Déléguer efficacement
- Motiver dans un contexte de changement
- Manager des profils différents
- Animer une réunion productive
- Gérer son temps et ses priorités
- Développer l'autonomie de ses collaborateurs
Déroulé d'une séance
- Accueil et météo du groupe.
- Apport thématique court et structuré.
- Travail en sous-groupes sur des situations réelles apportées par les participants.
- Restitution collective et plan d'action individuel.
- Lancement du défi terrain à relever avant la séance suivante.
Tarif et financement
Tarif sur devis, selon le nombre de participants et d'organisations. Le format avec intersessions à distance peut être financé dans le cadre du plan de développement des compétences, selon votre OPCO. Les personnes en situation de handicap peuvent nous signaler leurs besoins à l'inscription pour adapter le dispositif.
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Parlons de vos managers et de vos enjeux, lors d'un premier échange sans engagement.
